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iPhone 5 se transforme : une brève histoire de son célèbre et fort mauvais critiques

juillet 04, 2012

iPhone 5 se transforme : une brève histoire de son célèbre et fort mauvais critiques

     
     
           
     
     

Son facile de détracteurs d'Apple avec le recul, se moquent, mais peut-être nous ne devrions pas être si rapides de juger.
En janvier 2007, peu de temps après l'iPhone premier dévoilé d'Apple Steve Jobs à la Conférence
Macworld cette année, le PDG de Microsoft Steve Ballmer assis pour une entrevue avec CNBC dans lequel il a été interrogé sur sa première réaction au nouveau dispositif de son concurrent.

Il guffawed. Vraiment, chaudement guffawed.

«$ 500 subventionné par plein avec un plan! », a-t-il dit, admettre. « Je l'ai dit c'est le téléphone plus cher dans le monde et il n'est pas appel aux clients d'affaires parce qu'il n'a pas un clavier qui rend pas une machine très bon Courriel. »

Nous savons tous comment cette histoire s'est avéré. Il ya cinq ans aujourd'hui, l'iPhone est en vente et s'est rendu à transformer notre relation avec la technologie personnelle. Pendant ce temps, rire malheureux de Ballmer, deviendra un symbole pour tous les critiques myopes de gadget de changement de jeu d'Apple.

Pourtant, tandis que son facile à moquent les détracteurs d'Apple en rétrospective, nous ne devrions pas peut-être si prompts à juger. Bien sûr, il y avait beaucoup de fans qui prédit correctement le succès de l'iPhone. Et Oui, déclaration confiante de Matthew Lynn dans Bloomberg que le « l'iPhone n'est rien de plus qu'une boule de luxe qui feront appel à quelques gadgets freaks » était un morceau magnifiquement erroné des maîtres de l'entreprise. A donc été de prédication de John Dvorak qu'il y n'avait « aucun risque » Apple pourrait réussir dans l'entreprise de téléphone. Mais radier comme myopie, toutes les entreprises qui n'a pas inventé l'iPhone, ainsi que tous les auteurs qui n'achètent, undersells déménagement combien audacieux d'Apple en mobile était vraiment.

Apple n'avait jamais été dans le secteur du téléphone, qui, à l'époque, semblait être un secteur saturé où concurrents ont participé sur les marges de rasoir mince. Il n'avait aucune expérience de travail avec les transporteurs sans fil. Le téléphone lui-même, bien que magnifiquement conçu, a couru sur AT & t douloureusement lent réseau EDGE. Il n'avait pas la capacité de 3 G. Elle n'avait pas un clavier, ce qui était considéré comme un élément essentiel si vous jamais espéré casser le marché corporatif. Vous ne pouvait pas remplacer la batterie--un fait qu'écrivain affaires du New York Times Joe Nocera a passé toute une colonne effacer sur. Oh, et la version de base gigaoctet quatre coût 499 $. Entièrement subventionné, avec un plan.

Ces choses tout semblent importants à l'époque. Mais plus fondamentalement, l'iPhone a brisé par les hypothèses de base qui sous-tend l'approche des entreprises de technologie de produits de construction. Comme Universal McCann a fait remarquer à l'époque, il n'a pas sembler comme il y avait beaucoup de demande pour un dispositif d'all in one qui peut gérer les médias, les discours et courriel. La plupart des consommateurs soi-disant voulaient leurs téléphones portables, les lecteurs MP3 et leurs caméras distinctes. Ils voulaient que leurs « machines Courriel » comme Ballmer, pour être leurs « machines de courriel ».

Il s'avère que les consommateurs voulus vraiment un appareil qui combine tous ces éléments avec élégance, si imparfaitement. Ils juste ne savaient elle jusqu'à ce que Steve Jobs leur a montré.

En transformant des ordinateurs minuscules, élégants qui vient de se passer de faire des appels de téléphones, Apple a effacé les murs qui définit les entreprises de technologie et de l'industrie ont mis sur son cours actuel. Nous laissant derrière lui les jours de fabricants d'ordinateur, les fabricants de logiciels et fabricants de téléphone et entrer dans l'ère de la pointe de technologie, où Google, Microsoft et Amazon ont tous obtenu dans le jeu de matériel, aux côtés des médias et des logiciels. En d'autres termes, tout le monde ressemble un peu plus à Apple.

Il était impossible de savoir avec certitude que nous obtiendrions ici jusqu'à ce que les fans ont commencé à camper toute la nuit pour acheter l'iPhone. Ces lignes étaient la première preuve Steve Jobs du concept. Avant cette date, il était de quelqu'un deviner si il et Apple auraient gain de cause.